Am 21. April 2026 präsentierte die Changan Group auf ihrer globalen Strategiepräsentation und Partnerkonferenz in Chongqing einen detaillierten, zehnjährigen Fahrplan, um sich einen Platz unter den zehn größten Automobilherstellern der Welt zu sichern. Vor rund 700 Partnern stellte der chinesische Automobilriese seinen strategischen Rahmen „ 1+4+4+5 “ vor – eine Weiterentwicklung des bestehenden „Vast Ocean Plan“ – mit dem Ziel , bis 2030 einen Umsatz von 600 Milliarden RMB (ca. 83 Milliarden US-Dollar) zu generieren.
Die Kernvision: Eine Weltklasse-Automobilgruppe
Im Zentrum der Strategie von Changan steht eine klare Vision: ein global wettbewerbsfähiger Automobilkonzern zu werden, der auf eigenen Kerntechnologien basiert. Diese Vision stützt sich auf vier Geschäftssäulen – Fahrzeuge, Komponenten, Dienstleistungen und zukunftsweisende Ökosystemindustrien – und wird von vier Transformationsprioritäten geleitet : Intelligenz, grüne Entwicklung, Globalisierung und Integration.
Um diese Vision in die Realität umzusetzen, hat Changan fünf Verdopplungsziele für 2030 festgelegt :
- 2.4 Millionen Verkäufe von Fahrzeugen mit neuer Energie (NEV)
- 1.5 Millionen Übersee-Fahrzeugverkäufe
- 600 Mrd. RMB im Gesamtumsatz (Sicherung eines Platzes unter den Top 10 der globalen Automobilindustrie)
- 200 Mrd. RMB Markenwert (Platzierung unter den 500 einflussreichsten Marken der Welt)
„Jede Transformation schafft die Voraussetzungen für eine neue Generation von Weltklasseunternehmen. Die Changan Group wird sich weiterhin für die gemeinsame Entwicklung und den gemeinsamen Wohlstand einsetzen und mit ihren Industriepartnern mit einem gemeinsamen Ziel und einer gemeinsamen Richtung zusammenarbeiten.“
- Zhu Huarong, Vorsitzender der Changan Group
Sechs wichtige Schritte zur Umsetzung des Übergangs
Um diese ambitionierten Ziele zu erreichen, hat Changan sechs wichtige Entwicklungsschritte definiert , die messbare Veränderungen in allen Geschäftsbereichen markieren:
- Erfahrungssprung – Der Übergang von intelligentem Fahren in einem einzelnen Bereich hin zu umfassender Fahrzeugintelligenz, unterstützt durch SDA Intelligence und eine proaktive Sicherheitsmatrix.
- Leistungssprung – Umstellung von traditionellen Energiequellen auf umweltfreundliche, hocheffiziente Lösungen, einschließlich Hybrid-, batterieelektrischer und Wasserstoffantriebe, mit dem Ziel, die Kohlenstoffemissionen bis 2027 zu reduzieren.
- Skalensprung – Steigerung des Wachstums durch mehrere Treiber mit dem Ziel, sowohl den Absatz von NEVs als auch den Auslandsabsatz zu verdoppeln und gleichzeitig global wettbewerbsfähige Flaggschiffmodelle zu entwickeln.
- Ökosystemsprung – Die Umstellung von einem Modell „große Industrie, kleines Ökosystem“ auf ein Modell „große Industrie, großes Ökosystem“ schafft ein koordiniertes Netzwerk, das Nutzer, Industrie und Dienstleistungen umfasst.
- Systemsprung – Transformation von einem traditionellen Kontroll- und Betriebsmanagement hin zu einem modernen globalen Management mit Fokus auf erstklassige Innovation, Talentförderung und Managementsysteme.
- Wertsprung – Den Übergang zu einem intelligenten, kohlenstoffarmen Mobilitätstechnologieunternehmen vollenden, das wirtschaftlichen, industriellen, Marken- und gesellschaftlichen Mehrwert schafft.
Drei Hauptpläne für die Globalisierung
Changan verfolgt seine globalen Ambitionen durch drei miteinander verbundene Initiativen:
- Der Grüne Plan – Stärkung der Kerntechnologien für Elektrofahrzeuge und Verankerung von Nachhaltigkeit in Design, Fertigung und Recycling.
- Der intelligente Plan – Bereitstellung von ultrasicheren, intelligenten Mobilitätslösungen für Anwender.
- Der riesige Ozeanplan – Über den reinen Produktexport hinaus hin zu einer umfassenden Marken- und Industrieglobalisierung, geleitet von langfristigen Entwicklungs-, Lokalisierungs-, Systematisierungs- und integrierten ESG-Prinzipien.
Starke Grundlagen, aufgebaut auf der Leistungsfähigkeit des Jahres 2025
Changans Ziele für 2030 werden durch eine solide Dynamik gestützt. Im Jahr 2025 berichtete der Konzern:
- 2.913 Millionen Fahrzeugverkäufe (plus 8.5 % im Vergleich zum Vorjahr)
- Über 1.1 Millionen NEV-Einheiten verkauft
- 1st Ort 14 Jahre in Folge in der Bewertung des Nationalen Technologiezentrums für Unternehmen in China ausgezeichnet worden.
- 24,000 globales F&E-Personal 20,935 Patentanmeldungen (71 % Erfindungspatente) und Beiträge zu 408 Industrie-Standards
Heute verkauft Changan Fahrzeuge in 118 Ländern über 1,124 Verkaufsstellen, betreibt 22 ausländische Produktionsstätten mit einer Gesamtkapazität von 350,000 Einheiten und erreichte im März 2026 erstmals einen Meilenstein von über 100,000 monatlichen Auslandsverkäufen .
